TPM體制創造管理新時代

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TPM是一項全面追求企業生產效率極限的現場改善活動。TPM管理體系就是在系統分析TPM管理特征的基礎上建立的由組織機構、管理職能、方針、目標、制度、活動、方法等組成的推進TPM管理的有機整體。TPM設備管理咨詢公司認為企業推進TPM管理的有效性如何，取決于這個體系的形成和有效運轉。

淺談TPM自主管理

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TPM自主保全的第五步“自主管理”的實施方法及要點；即將該標準進一步標準化，并進一步了解“設備精度與產品品質”、“零件精度與產品質”、“作業方法與產品品質”、“工裝夾具的精度與產品品質”等項目的因果關系。此外，利用秒表來確認作業人員可否在規定的時間內完成點檢表上所有項目的點檢工作，這是建立標準化的重點之一。TPM咨詢公司認為實施自主管理，首先要在思想上樹立正確的認識。

淺談TPM設備管理體系中的考核監督

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TPM設備管理體系中的自主保全、計劃保全、PM分析、設備故障統計分析來實現預防性維修等措施，全部都是基于數據的真實的前提下才能夠進行的，否則得出的預防性措施就是錯誤的、徒勞無功。那么如何保證獲取的數據是真實的呢？如何才能夠使TPM設備管理體系中的各項活動都能夠做到實處呢？

TPM提高設備綜合利用率的實施方案

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TPM管理是針對設備的一種管理工具，它不是為了管理而管理，而是為了設備在生產過程中發揮最大的作用，降低設備的故障率，延緩其使用壽命，降低成本，提高生產量，為企業創造更高的效益。以下是TPM管理咨詢公司對TPM提高綜合效率的方案。

點檢定修制度在TPM管理中的地位

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在TPM管理活動中，我們強調全員參與，強調設備使用和維護人員的責任、意識和能力，TPM設備管理咨詢公司認為TPM點檢制度通過點檢精確掌握設備技術狀況，維持設備的工作性能，預防設備事故的發生，減少停機時間，從而降低維修費用，提高生產效率，是企業車間現場生產管理的一項基本制度。

淺析TPM設備管理

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隨著生產技術、社會需求以及市場的競爭，經濟全球化和工業信息化的發展，以及管理科學新的突破，TPM設備管理呈現了新的趨勢，不再是狹義上的設備技術的管理，而是更廣義的生產力的管理；要積極努力地抓好設備基礎管理、現場管理、維修保養、定期檢修、技術改造，使設備確保生產。 以下是TPM管理咨詢公司淺談設備管理。

油田TPM設備管理措施

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近年來，隨著我國經濟的發展以及工業化進程的加快使得對石油能源的需求量越來越大，因此石油企業必須要不斷的提升石油的產量，進而有效的緩解能源壓力，而要想提升石油的質量和產量還需要不斷的強化內部的管理工作。石油開采和生產中設備是重要的基礎設施，特別是在隨著科技的不斷發展，設備更加先進，這也對TPM設備的管理提出了更高的要求。以下是TPM管理咨詢公司主要對油田TPM設備管理中存在的問題以及加強油田TPM設備管理的具體措施進行分析。

港口TPM設備管理人員培訓

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港口是聯系內陸腹地和海洋運輸的一個天然界面，因此，人們也把港口作為國際物流的一個特殊結點。港口運輸中涉及好多大型的裝卸設備，設備的完好率從根本上決定著運輸業務能否順利開展，所以其TPM設備管理人員顯得尤為重要。為更好的管理好港口的相關裝卸設備，TPM設備管理咨詢公司針對TPM設備管理人員基于勝任力模型的培訓進行分析。

給排水TPM設備改善維修技術

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隨著社會的發展，環境保護工作越來越被人們所重視，給排水設備被廣泛的運用到各類生產型企業。由于維修工序復雜，原有的技術相對落后，且人工成本昂貴，給各企業帶來很大的困擾。由于對給排水設備的維修技術進行了改善，給企業從根本上解決了維修難的大問題。以下是TPM咨詢公司通過列舉法，對給排水設備發送維修技術及其應用進行論述。

淺析TPM自主保全三大法寶

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TPM管理活動的實施已經成為越來越多的企業改善企業自身體質的重要工具，TPM現在對企業的重要性已然不言而喻。而作為TPM活動八大支柱之一的自主保全活動，更是企業推行TPM的重中之重。下面就由我們TPM管理咨詢公司為大家一一介紹。

機場TPM設備管理實踐

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隨著中國民航業的快速發展，我們越來越重視機場TPM設備管理，機場TPM設備管理對于機場安全生產、保障航空人流、物流具有重要意義。下面是TPM管理咨詢公司主要介紹機場TPM設備管理實踐的有關內容。

企業如何做好TPM設備自主保養

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TPM設備管理咨詢公司認為自主保養為了能夠讓設備得到更好的維護，是TPM管理的核心，把保養變成員工的習慣，以下是關于自主保養的十一個重點：

TPM設備前期管理工作意義

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TPM設備前期管理是設備一生管理中的重要環節，與企業經濟效益密切相關，同時對提高設備技術水平和設備后期使用運行效果也具有重要意義。因此，TPM管理咨詢公司認為做好TPM設備前期管理工作是企業的當務之急，企業領導和設備管理者必須重視設備的前期管理。

低碳環境下電子TPM設備節能分析

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隨著國民經濟的迅速發展，電力短缺的形勢日趨嚴峻，創建“低碳生活”已經成為了當前社會的共識。從節能減排到低碳經濟，對電子TPM設備的節能提出了更高的要求。TPM設備管理咨詢公司從養成科學節能的理念、采購節能認證的設備、良好的設備使用習慣等幾個方面，對電子設備如何節約能源，降低成本提出有益的探討。

淺談TPM設備潤滑管理

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針對TPM設備潤滑管理重要性，TPM管理咨詢公司從“五定潤滑”入手，深入闡釋如何做好設備“五定潤滑”、“三過濾”。為裝置更好進行TPM設備潤滑管理，為設備長、滿、優運行提供保障。

石油TPM設備前期管理

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石油設備從使用到損壞，在短短的一生時間里，可以看出石油設備在使用方面的規劃，將對設備一生使用情況影響較大。TPM設備管理咨詢公司認為維修設備那是事后的補救，所以在維修之前我們需要有一套正確的TPM設備管理方法，這樣對于設備的使用在一定的情況下可以延長使用壽命，下文對石油TPM設備管理上的淺淺分析 。

海洋石油TPM設備安全分析

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目前，隨著資源的短缺，各國把目光均轉向海底石油資源，海洋資源是相當豐富的，海洋石油開采以及技術的革新投入再運用日新月異。海洋石油開采多用管道集輸式進行石油的輸出，然而現有的石油開采，作業空間較小，操作人員和設備的安全一直是廣泛關注的問題，一斷出現故障，海上作業，施救難度較大。然而，海洋石油開發用電設備常常出現一些故障，甚至出現開采用電設備過負荷崩潰導致災難的后果。對于海洋石油開發設備安全防護研究顯得尤為重要，下面是TPM管理咨詢公司全面而系統的對海洋石油TPM設備安全安全研究。

TPM自主保全精神實踐

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TPM作為一種設備管理模式，以其獨特的魅力，席卷全球，長盛不衰，且有愈演愈烈之勢，究其原因，應是TPM對故障為零的不懈追求。不變的目標與不斷推陳出新，日新月異的內容使得TPM具有強大的靈活性，每一個企業在實際應用時都注入了新鮮血液，使得TPM在實踐中不斷得到充實，茁壯成長。以下是TPM咨詢公司針對TPM自主保全作出的探究。

TPM改善 - 環境改善的推行及人、機系統

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TPM管理咨詢公司提出活動中改善是指設備、人或原物料的效率化也就是追求生產性的極限，并以實質效果為目標。為了徹底消除六大損失，藉由這個活動，提升及發揮相關人員的技術能力、分析能力、及改善能力。那么，我們TPM管理中環境改善可以從以下幾方面著手。

如何建立TPM活動管理獎懲機制

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在企業中開展TPM管理活動并不是說開展就開展的，而是需要全體員工的配合，全體員工的相互合作、支持。TPM咨詢公司認為在企業中開展TPM管理活動可以按照以下三個階段和10個具體步驟進行。