TPM管理考核評價體系如何建立？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：在現代企業飛速發展的時代，數字化是信息化的代表。企業也必須順應時代發展的需要，不斷更新管理制度。績效是對每個企業員工的考核。考核結果與獎懲掛鉤。如何利用TPM管理建立績效考核體系？

TPM的發展及其作用

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TPM是什么？TPM活動的起源和發展歷程 新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：18世紀資產階級工業革命改變了原有的生產方式，機械設備逐漸應用于工業生產中并發揮著越來越重要的作用。隨著設備復雜程度的增加，企業對設備維護能力的要求也逐漸提高，設備維護也逐漸成為一項獨立的任務。

淺談如何正確的為企業推行TPM管理工作？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理是企業提高設備管理水平的重要途徑。起初，沒有一家公司認為設備管理很重要。但是，現在，很多人開始對設備管理非常重視，為了能夠把它做好。企業的生產經營目標要求企業人員積極推進設備的各項管理工作，做好設備的現場管理工作。

推行TPM設備管理有哪些注意事項？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：實施TPM設備管理有哪些注意事項？ TPM是通過提高人員和設備的質量來提高企業的質量。那么實施TPM設備管理有哪些注意事項呢？

TPM改善企業車間設備普遍存在的問題

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：企業生產車間的很多設備可能沒有真正意義上的管理和維護，有的只是在出現問題后等待相應的維護。即使有相應的維護，但沒有形成相應的制度，所以在實施TPM之前，企業應該對企業現場有相應的了解，只有這樣才能設計出適合企業實際情況的TPM管理方案。

淺議TPM促進安全管理？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：公司于20XX年實施TPM管理。經過一年多的TPM實踐活動，已初見成效。下面結合本部門的實際試點實踐和同行業實施TPM的經驗，談談TPM在促進安全管理中的作用。

淺談TPM管理在生產安全中的重要作用

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance)的英文縮寫，中文譯為“全員生產保全”，是以提高設備綜合效率、建立一套嚴謹、科學、規范的設備管理模式，TPM管理似乎將成為現代企業中一種最具發展潛力的管理模式，而TPM管理模式對于生產安全也能大為受益。

六源改善在TPM管理中的作用是什么？

來源：設備TPM推進與管理/TnPM課堂  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：將科研改進方法和基礎理論應用到TPM管理中，不僅可以保證產品質量，杜絕重要環節的奢侈浪費，減少風險源，降低返修率，控制成本，改善自然環境。更重要的是，TPM 管理可以大大提高生產力。六源改進在企業中的應用，充分發揮了其重大作用。

分享TPM管理中的方法技巧

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理系統活動的內容非常復雜和龐大。它需要大量的前期工作，需要大量的人力和資金。一家公司不可能在短時間內把所有這些都做完。建立一個適合自己公司的TPM管理系統更是難上加難。難的。這里不重復TPM的實施過程或程序，而是將TPM管理中的一些方法和技巧與生產實踐結合起來，對TPM的實施進行點評。

盲目導入精益TPM的案例分享

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：有的公司認為TPM很簡單，就是7個階段，相關書籍很多。網上有很多資料可以參考。不需要咨詢咨詢公司，他們完全有能力去做。所以，我選擇獨立實施，往往效果不太理想，到頭來也沒什么。

TPM設備維修作業標準的編制內容

來源：精益生產促進中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：點檢作業的標準是由點檢人員根據點檢對象設備的點檢部位、內容、要求、方法以及環節的條件進行點檢作業標準的編制，并由點檢作業長審查批準，然后由專職點檢人員按此點檢作業，在作業中做好實績記錄，在半年至一年的實績記錄的基礎上進行逐步完善。

TPM與設備管理是什么？

來源：設備管理中華聯盟  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：近來，制造業對企業的TPM管理十分重視。TPM管理在日韓制造業的成功實踐，為國內企業提供了良好的標桿。目前，TPM被定義為（Total Productive Maintenance）。它已經從簡單意義上的設備維護或管理升級為涵蓋所有企業活動的現代管理系統。 設備管理是TPM強調的整個過程的一個主要方面。

推行TPM的妙訣與改善計策？

來源：中國TPM專家  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

一、TPM管理技巧 1、創造生產現場的變化 新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：企業在推行管理策略中，要想讓員工能夠積極踴躍地參與，最為關鍵的要素就是要創造局部的變化，并消除員工的認知盲區。也就是說，管理者通過在現場部門創造出快速的變化，讓員工在第一時間看到這些變化，從而讓他們增強改善活動的信心，以便提高工作效率。

TPM管理推行會遇到哪些局限和困難？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：從TPM的八項支柱活動中可以了解到，TPM并不只是設備擦洗干凈或者上油這么簡單，而是一個復雜的系統工程，在實際工作中有許多困難。具體困難如下：

什么是生產設備管理TPM？

來源：水務安健環無止境  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理旨在提高設備的整體效率，以整個系統的預防性維護為過程，以全員參與為基礎的設備維護和維修系統。總結為：T——全員、全系統、全效率； PM——生產維護（事后維護、預防性維護、改進維護、維護預防）。

如何促進TPM管理發展？

來源：中國TPM專家  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：在很多大型設備企業中，設備是企業的固定資產，也是企業的成本。做好設備維護，降低其故障率，延遲使用壽命，間接降低企業成本，也是成本管理的一種方式。實施了TPM但未能取得成果的企業，問題出在哪里？補救措施是什么？

企業實施TPM管理有什么意義？

來源：企業標桿/徐龍珠  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：生產企業對設備的依賴性很強，一個企業生產設備的好壞將直接影響到企業的生產經營。然而，在中國，仍有很大一部分企業存在設備管理損壞或維修的情況。在日常的設備維護環節，不到位，甚至設備維護沒有組織有序，導致企業惡性循環，生產效率低下。再先進的設備，如果不能正常運行，也無法發揮應有的作用。

企業實現TPM管理的基礎是什么？

來源：精益巍王  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：作為制造企業，要想在市場經濟中具有競爭力，就必須在精益生產上下功夫。以下是《TPM管理實現九大基礎》的知識點，與大家分享。

幾分鐘掌握TPM管理

來源：TPP管理咨詢  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：通常工廠的目標是“在客戶需要的時候，為客戶提供質優價廉的產品”。但是，在實際操作過程中，你總會發現各種進退兩難的情況，比如：

TPM管理保證設備“零故障”運行

來源：設備管理網  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：作為一種先進的設備管理工具，全面生產維護（TPM）已得到全球相關行業的認可，并在各大公司迅速推廣。對于制造企業來說，設備是支撐企業發展的生命線。如何降低設備故障率，延長其使用壽命，是企業提升競爭力必須徹底解決的課題。 TPM是設備維護的好方法。生產企業要生存和發展，大力推廣TPM勢在必行。