為什么TPM推行并不難

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：推行TPM就是要從三大要素的實現方面下功夫，這三大要素是：（1）提高（操作、工作）技能。（2）改進（工作、精神）面貌。（3）改善（企業、運行）環境。

TPM設備振動監測方法及相關技術

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備振動監測是針對旋轉設備的各種預測性維修技術中的核心部分，振動監測具有直接、實時和故障類型覆蓋范圍廣的特點。其它預測性維修技術：如紅外熱像、油液分析、電氣診斷等則是振動監測技術的有效補充。

實現TPM設備管理的有效途徑

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備的高效管理對于提高生產效率、促進技術進步、保證正常生產經營和提升企業經濟效益都具有突出的作用。TPM設備管理作為當前最為有效的管理模式，企業應該如何成功實施呢？

TPM管理有何作用

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：全面生產維修TPM（Total Productive Maintenance）是一個在世界范圍內為維護、生產及企業管理者所關注并試圖學習和了解的話題。一些世界級企業都將TPM視為一種最新和最好的現代管理模式，如大眾、福特、寶馬、鄧祿普、摩托羅拉、卡夫、柯達、博世、西門子及其它一些世界級企業已經或正在建立TPM管理系統并取得了很好的成效。TPM似乎將成為現代企業中一種最具發展潛力的管理模式。

TPM不能與設備管理混為一談

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：目前制造業十分重視企業的TPM管理，日韓制造業TPM管理的成功實踐給國內企業提供了很好的標桿。目前TPM定義為（Total Productive Maintenance）全員生產維護。

TPM設備管理三大內容

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備是企業生存的物質技術基礎，正朝著集成化、大型化、精密化、自動化方向發展。先進的設備與落后的設備管理之間的矛盾日益嚴重地困擾著企業的發展，已成為企業前進的障礙。為保證設備高效、安全、可靠地運行，TPM設備管理從三個方面對設備加強了管理。

TPM如何加強設備維修保養

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隨著科學不斷進步、社會不斷發展，先進的、自動化的設備與落后的設備維修保養模式形成強烈的矛盾，同時企業在設備管理上重使用輕維修，使得設備故障率居高不下。為降低設備故障率，KTPM新益為TPM咨詢公司提出在設備管理過程中應該加強設備維修保養。

TPM設備點檢注意事項

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：所謂點檢，既指預防性檢查。它是利用人的＂五感＂（視、聽、嗅、味、觸）和簡單的工具儀器，按照預先設定的方法標準定點定周期的對制定部位進行檢查，找出設備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時采取對策將故障消滅于萌芽狀態的一種設備檢查方法。TPM設備點檢的目的，就是防事故于未然，保持設備性能的高度穩定，延長設備使用壽命提高設備效率。

TPM管理的核心與推進關鍵點

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一、TPM管理的核心是什么？KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：零化目標（零缺陷、零故障、零損耗）、預防思想、全員參與和小組活動這三大管理思想是TPM管理的核心。

TPM管理中設備的五層防護線

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備的五層防護線，又稱五層設防，就是把崗位日常點檢、專業定期點檢、專業精密點檢、技術診斷和傾向管理、精度性能測試檢查等結合起來，以保證設備安全、穩定、經濟運行的防護體系。

TPM設備點檢員工作內容

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備點檢是TPM管理成功實施的關鍵，為了確保點檢定修制度能夠順利有效的實施，就要有高素質的設備點檢員來保證點檢定修的順利有效的進行。那么，高素質的設備點檢員的具體工作內容有哪些呢？

做好TPM管理降低設備故障率

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：Total Productive Equipment Management 就是全面生產設備管理。這是一種新的維修思想，使得在一個工廠里安裝TPM活動更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是說你可根據工廠設備的實際需求來決定開展TPM的內容，也可以說是一種動態的方法。

TPM管理推行步驟及實施方法

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：日常工作中經常聽到TPM這個詞匯，那么TPM到底是什么意思呢？開展TPM有何意義呢？TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，意思就是全員生產保全活動。簡單說就是全員參與設備保全，從發現設備上的困難源、微缺陷、發生源等，找出設備不易清潔的地方，制定設備的清潔、注油標準，不斷提高設備的效率。

TPM設備采購管理面臨哪些挑戰

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM對設備采購管理進行有效的控制，能夠確保企業在生產和經營過程中材料的正常供應，對于企業在價格、品質等方面的競爭優勢的增強都有著重要的影響意義，進而提高企業的市場競爭力。

如何加強TPM設備采購管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著經濟的不斷發展，企業在設備采購管理方面也需要不斷的進行調整，才能夠適應當前的競爭形勢，增強企業的競爭力。TPM設備采購管理是企業管理中重要的組成部分，對于企業產品質量、交付周期等方面都有著重要的影響。

TPM潤滑設備維護及管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備潤滑管理的好壞直接關系著設備運行壽命的長短和維修費用的高低，從而在根本上對企業的經濟效益及成本方面造成影響。好的潤滑設備是做好設備潤滑管理的關鍵，因此，TPM提出了潤滑設備的維護與管理。

OPL在TPM推進中有什么作用

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KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：OPL（One Point Lesson）一般被稱為單點課程，又稱一點課，是一種在現場進行培訓的教育方式。OPL具有將班組成員由被教育者轉變成了教育者；使每一個員工有了展示自己風采和魅力的機會；教育容易進行，容易推廣等特點。

TPM管理實現的九大基礎

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術。既然決定推行TPM，就要幾個支柱活動并行來徹底推進，應將“把生產線員工培養成操作能手；把設備人員培養成維修醫生；把技術人員培養成各方面的專家”作為改善員工和企業體質的根本目標。新世紀企業的真正競爭力是人才的競爭，而TPM是實現人才競爭力的具體策略。

TPM提案改善提升知識儲備

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是現代企業設備管理的有效措施，提案改善是TPM管理調動全員參與的有效方法。TPM提案改善是知識創造的重要表現形式，組織通過提案改善的推行，可以系統的歸納員工智慧，有效提升員工的知識儲備，提升企業競爭力。

TPM熟悉的陌生人

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM，從事生產相關的業內人員對這個概念應該都不陌生，一提到TPM，往往就會聯想到上面的畫面，這也不難理解，因為從字面翻譯TPM（total productive maintenance）它的主語也是“維護”的意思，但正是由于“維護”的印象太過深刻，讓TPM變成了我們身邊“熟悉的陌生人”，我們每天都在圍繞這個概念開展工作，卻對它的本質認識不足。