儀器設備驗收的注意事項

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：設備驗收管理是設備管理的第一步。設備驗收是初期管理的前提條件，只有經過驗收合格的設備才能進行安裝。那么，企業進行設備驗收的內容有哪些呢？其注意事項又是什么呢？

TPM之設備檔案管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：設備檔案是企業檔案的重要組成部分，也是設備管理工作的重要組成部分。設備的正常運行及維護保養是設備管理工作的基本任務，設備檔案管理工作為這一基本任務順利、經濟的實現提供了基本技術支持。

TPM管理如何加強企業競爭力

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

為了進一步提高企業設備管理水平和適應市場經濟發展的需要，2017年結合公司的具體實際，本著自我加壓、創新管理的原則，決定在公司推行TPM管理，并把推行TPM管理作為公司近五年的重點工作之一。

推行TPM管理八大精髓要義

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

1.TPM的定義 TPM管理咨詢公司概述：TPM是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產維修、維護體制。TPM要求從領導到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎的生產維修活動。TPM涉及到設備終生、各部位的維護保養及整個工作環境的改善，目的是提高設備的綜合效率。

醫療設備前期管理的辦法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理咨詢公司概述：醫療設備是醫院開展工作的基礎，醫療設備管理也是醫院管理的重要部分，高效的醫療設備管理方法不僅可以增加醫院的經濟收益，更主要的是能降低設備安全隱患。下面是醫療設備前期管理的辦法。

TPM之設備檔案管理存在的問題

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理培訓公司概述：設備檔案是企業檔案的重要組成部分，也是設備管理工作的重要組成部分。設備的正常運行及維護保養是設備管理工作的基本任務，設備檔案管理工作為這一基本任務順利、經濟的實現提供了基本技術支持。

我國對TPM管理的推廣和應用

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

一、企業設備管理模式初始狀況 TPM管理培訓公司概述：從1949年建國到1966年“文革”開始的17年，中國工業、交通等行業企業的設備管理方式，基本上在兩個范疇內交叉運作。

TPM推行會達到哪些效果

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM培訓公司概述：成功實施TPM的公司很多，其中包括許多世界馳名公司，如：福特汽車公司、柯達公司、戴納公司和艾雷?布雷德利公司等。這些公司有關TPM的報告都說明了公司實施TPM后，生產率有顯著提高。尤其是柯達公司，它聲稱自公司采用TPM技術后，獲得了500萬比1600萬的投入產出比。

TPM管理問題解決步驟

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理培訓公司概述：TPM解決問題的步驟和TQM幾乎是一樣的，即現狀把握、目標設定一原因分析——對策擬定與對策實施——效果確認——標準化。在實際應用中各家企業名稱或做法雖有所不同，但整個架構與邏輯大同小異。例如，豐田汽車解決問題的步驟揉合了防錯法和8D的一些概念在其中，當然在解決問題的過程中所使用的手法，如QC七大手法及QC新七大手法、IE，VA/VE，QCC等都是一樣的。

關于TPM推進與6S管理應用

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：全面生產維修TPM（Total Productive Maintenance）是一個在世界范圍內為維護、生產及企業管理者所關注并試圖學習和了解的話題。一些世界級企業都將TPEM視為一種最新和最好的現代管理模式，如戴姆勒?克萊斯勒、大眾、福特、寶馬、鄧祿普、摩托羅拉、卡夫、柯達、博世、西門子及其它一些世界級企業已經或正在建立TPEM管理系統并取得了很好的成效。

TPM之設備采購成本

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM培訓公司概述：設備采購影響著后續的調配、維護、調換，乃至長期產品的更新換代，因此必須對整個設備采購流程中所設計的關鍵成本環節和其他相關的長期潛在成本進行評估。

TPM之設備布局

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理培訓公司概述：設備布局作為生產運行的基礎，完善的設備布局，有助于加快生產速度，提高生產質量，因此如何優化設備布局，將成為今后企業發展進程中亟待解決的問題之一。

TPM前期管理之設備安裝

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理咨詢公司概述：TPM前期管理是指，把設備生命周期的各個階段看作是一個相互聯系的有機整體，從取得最佳整體效益的角度來抓好設備生命周期各階段的管理工作，它參與設備選型、驗收、安裝、調試的管理。

TPM管理之影響設備選擇的因素

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：設備選擇是TPM管理的內容之一，它影響著設備運行的安全性和效率。選擇設備必須遵循技術上先進、經濟上合理、生產上可行的原則。那么選擇設備該考慮哪些因素？

為什么說TPM管理能風靡全球

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM(Total Productive Maintenance)是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統的預防維修系統為載體，以員工的行為規范化為推進過程，以全體人員參與為基礎的設備維護、保養、點檢和維修體制。它具有可操作性，解決了設備管理需要“三分治、七分養”的問題，為設備管理“從人治走向法制，從經驗走向規范”鋪平了道路。

TPM之設備安裝的前期準備

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理培訓公司概述：機械設備是企業生產的基礎，做好機械設備的管理是企業產生效益的根本。TPM作為新的設備管理模式，貫穿設備的整個壽命周期，涉及的內容也復雜繁多。設備安裝作為設備管理的重要環節，是TPM管理的重要環節，關系著生產的安全和效率。

TPM之設備安裝的程序

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM培訓公司概述：TPM前期管理包含設備選型、驗收、安裝、調試等內容。設備安裝階段，涉及到的程序較多，通常情況下，設備安裝應嚴格程序，設計好路線，只有這樣，才能確保安裝順利。

TPM之設備故障的診斷參數

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：設備故障診斷是設備維修的第一步，通過診斷找到故障點，有針對性地進行維修，提高設備維修速度，減少時間的浪費。設備診斷是通過分析設備的參數變化情況，來判斷設備的技術狀態和故障的。本文主要介紹設備故障診斷參數的相關內容。

TPM之機械設備故障跡象

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：TPM的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的六大損失，做到零故障、零不良、零浪費和零災害，保證生產效益最大化。在TPM管理中，發現并診斷設備故障跡象是設備維修的第一步。

關于TPM活動推行建議

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：TPM是指全員生產保全（Total Productive Maintenance）由日本人提出的一整套管理生產維修系統。開始TPM的定義目標：（1）以最好的設備綜合效率為效率目標；（2）確立以設備一生為目標的全系統的預防維修：