TPM設備選型技術分析

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備選型是TPM管理的重要組成部分，其基本原則主要從技術上可行、經濟上合理這兩個方面考慮。購買新設備，改造舊設備，都應進行設備選型，這已成為決策中首先要解決的問題，也是對資金的合理使用、使用成本的有效降低的保證。

什么是TPM全面生產性維護

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

一、TPM即全面生產性維護 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：主要以設備為著眼點，針對設備整個生命周期中企業的綜合效率進行提高。它包括個別改善、自主保養、計劃保養、教育訓練、品質保養、設備初期管理、管理間接部門和安全與環境管理八大支柱。

TPM把握設備現狀，實現設備高效生產

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備是企業生存的物質技術基礎，今天設備技術進步飛快，分別朝著集成化、大型化、精密化、自動化方向發展。先進的設備與落后的設備管理之間的矛盾日益嚴重地困擾著企業的發展，已成為企業前進的障礙。因此設備管理引入先進的TPM管理方法與之相適應，保證設備高效、安全、可靠運行。

生產企業TPM設備管理細則

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

一、TPM設備管理內容 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

工廠TPM設備管理制度

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理制度（plantmanagementsystems）企業為了保證生產設備正常安全運行，保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。

TPM設備采購的一般程序

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備一是進行生產的物質基礎以及技術設備，同時又是一個衡量企業規模和現代化水平的重要標志，或者是社會生產力的重要因素和創造國家財富的重要手段，對于一個企業來說設備是重要的生產要素和主要的資產之一。設備的采購以及管理，可以使得企業可以正常的運行同時在發展過程中也充當著非常重要的角色。

TPM設備初期管理使用

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：設備使用初期管理是知設備正式投產運行后到穩定生產這一初期使用階段（一般約6個月）的管理。也就是對這一觀察內的設備調整試車、使用、維護、狀態、檢測、故障診斷、操作人員的培訓、維修技術信息的收集與處理等全部工作的管理。

TPM設備管理要素實施步驟

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理的工作要按照計劃與步驟實施，這樣才能對設備有針對性的預防維修，達到更好的TPM設備管理，發揮設備的使用壽命。

如何做好TPM設備潤滑管理工作

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備潤滑管理對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能，是對廣大企業設備使用。維修人員和潤滑人員的基本要求。

TPM設備管理工作經驗總結

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理工作經驗總結如下：一、 所有設備的運行和使用都要處在可控制的狀態下

TPM設備前期管理的方法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備前期管理是設備一生管理中的重要環節，與企業經濟效益密切相關，同時對提高設備技術水平和設備后期使用運行效果也具有重要意義。因此，做好TPM設備前期管理工作是企業的當務之急，設備管理員掌握設備前期管理的方法。

TPM設備管理對企業有什么作用

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備管理的日常保養可以，發現問題，及時處理，是設備正常運行。1.TPM設備管理是企業內部管理的重點

TPM減少備品備件存儲的對策

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備備品備件管理是一項復雜而細致的工作，庫存管理是備品備件管理工作的重要組成部分。其庫存量一般是盡量的減少，但是也要有一定的安全儲備，根據企業設備狀況，結合日常備品備件消耗情況等數據來確定。TPM減少備品備件存儲的方法有哪些呢？

TPM設備管理困惑及誤區

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備管理當中常遇到困惑，是TPM設備管理遇到一些困難。1、不想干 設備維修的復雜性使很多企業沒有好的激勵辦法，人員多處于干“良心活”。能干的累死，收入卻差不多，于是，慢慢能干的也不干了。對技術工種的激勵就必須把組織目標轉化成每個人的個人目標，讓大家感到工作是為自己干的才會產生動力，并且要把能干不能干的區分開來，大家才會努力，這里一個前提就是每個人責任清晰，目標明確。

TPM設備管理常用知識

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理主要以預防性管理為主、及時管理為輔、事后管理為基礎的管理體系。

什么是TPM設備點檢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：點檢是以早期預防維修為主的管理方面的TPM設備管理內容。現代化企業生產中，生產裝備的自動化程度不斷提高，設備投資占企業固定資產投資的60%～70%，備品備件維修材料占用流動資金為企業全部流動資金的40%。因此，改善設備技術狀態，提高裝備利用率減少設備資金占用額，降低維修費用對提高企業的生產經營目標和經濟效益有著重大意義。

TPM設備點檢工作要求

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備點檢環節與要求。點檢十二個環節與六個要求 TPM設備點檢是一種科學的設備管理方法，它是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行定點，定期的檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。

關于TPM設備保養計劃說明

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：設備維護可以發現存在的問題和延長設備的使用壽命。TPM設備保養 1.目的 根據本公司生產TPM設備管理程序要求特制定的本年度維修保養計劃。保持廠基礎設施、設備的良好狀態，以保證使用過程效能，確保生產能夠連續穩定的進行。

TPM設備選型的步驟和方法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM在設備一生建立徹底的預防維修體制，這就要說明TPM應由各個部門共同推行，從生產部開始實施，逐漸發展到開發、管理等所有部門。設備布局作為設備運行效率的關鍵，設備管理部門應加強對設備布局的關注，遵循設備選型的步驟和方法。

什么是TPM設備保養標準

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備保養過程中會遇到許多障礙，我們要刻服他，制定一定的管理標準。　一、設備的保養 1.目的 為了保證設備正常高效的運轉，減少停臺時間，加強設備操作中的安全性。