新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：設備是公司整體資產的重要組成部分，是公司生產經營的重要硬件基礎，是決定公司生產經營效益的重要因素之一。先進的設備管理系統是保證企業正常生產秩序、提高企業生產效率、增強企業盈利能力、促進企業發展的最直接有效的途徑。

　　TPM咨詢

　　01、TPM的定義

　　TPM全員設備管理是指以最高的設備綜合效率為目標，確立以設備生命周期的全系統預防維護，設備的計劃、使用、維修等所有部門及全體員工都要參與，提倡通過小組自主活動來推進生產維護。

　　02、TPM的目的

　　從生產系統的整體優化著眼，通過推進從公司最高領導到一線員工全員參與的現場管理改善活動，建立起一整套嚴謹的、科學的、設備管理模式，來提高設備的綜合效率，構筑能預防管理、生產過程中所有損耗的良性機制，最終建立健全追求生產效益的企業管理體系，培養自主、自立、自信、文明、進取的員工，建設環境整潔、設備完好、管理有序的實驗室，降低成本、提高效率和強化企業競爭力，樹立全新的企業形象。

　　03、TPM的組成部分

　　圖1 TPM全員設備管理的主要組成部分

　　TPM通過以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備管理系統，提高現有設備的最有效利用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和提高全面生產效率。具體包括：強化設備基礎管理，提高設備可動率；維持設備良好狀態，延長設備壽命；提高生產效率，降低成本；改善工作環境，消除安全隱患，提高員工工作滿意度；提高企業持續改善的意識和能力。

　　自主保全是TPM的一大特色，自主保全強調生產者自己進行設備日常維護，專職設備人員的重點職責則轉化為設備專業技能的培訓和計劃保全、特定情況下的專業維修等。由單一專業保全轉變為以自主保全為主，是企業設備管理思想的一次飛躍，難度雖大，但通過有效的思想意識教育和專業方法輔導，完全能夠實現。

　　圖2 自主保全體系

　　04、TPM的倡導理念

　　圖3 現場設備管理及系統維修的主要過程

　　TPM管理對于現代設備而言是一種先進的科學的管理模式，只有提高員工的素養和對設備的熟練操作，以及基本故障的處理方法，這樣對于設備的預防保養就起到了一定的作用，降低了設備的故障率，延緩其使用壽命，從一定程度上節省了企業的成本支出，增長了經營效益。

　　TPM是一種現代全新的設備管理理念，與傳統的設備管理方式有著根本的區別。因此，推進TPM管理體系的關鍵是轉變員工的設備管理觀念，轉變他們的心理模型，引導員工形成“我的設備，我管理”、“像自己的身體一樣愛護設備”、“全參與和自主。” “管理”等全新的設備管理理念。

　　TPM全員設備管理基礎知識？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。