TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：目前，中國印刷業全面進入微利時代。隨著印刷行業競爭的日益激烈，在不斷降低成本、保證質量和形象的同時，保持和擴大市場份額是每個印刷企業必須面對的問題。

　　也許印刷企業可以通過不斷購買最新的設備來提高生產效率，也可以通過不斷降低成本來盈利。但有一個管理領域，可能是當今大多數印刷企業最容易被忽視的管理職能：——設備維護管理。因為大多數印刷企業的管理者認為，只要生產管理好，企業的利潤自然會高，其實不然。

　　TPM管理咨詢

　　如果考慮企業的長遠發展規劃，維修費用在整個企業的預算中占有相當大的比例。

　　第一. TMP走向前臺隨著經濟與科技的飛速發展，隨著設備數量的不斷增加，設備維護和維修的成本也在不斷增加。一些印刷企業已經開始意識到維護管理在企業中的重要性，因此他們開始尋求一種有效的維護管理方法來為企業節約成本。

　　第二，全員生產性維護作為一種新的維護管理模式，已經開始受到一些印刷企業的重視。過去，大多數印刷廠都采用泰勒，的企業模式，這種模式總是把制造和維修分開作為一項規則。所以在大多數印刷廠，有人組成生產部門，按照特定的要求，使用特定的工具，以最低的成本生產產品；另一批人組成維修部門，按照一定的安全要求，以合理的成本保證工具的正常運轉，顯然已經過時了。

　　全員生產性維護從設備管理的改進開始，以全員參與的方式，最大限度地提高現有設備的利用率，實現設備使用的高安全性和高質量，防止錯誤，最終創建一個能夠不斷自我改進的企業管理體系，從而使企業降低成本，提高整體效率。

　　印刷企業實施TPM管理的意義？以上就是新益為 | TPM咨詢服務中心的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。