KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理方法在制造業的普及雖然廣泛，但它始終是一種“圈內”文化，在日常生活中真正了解TPM管理的人少之又少，而工廠又是一個人員流動較大的地方。針對工廠新員工我們應如何對其進行TPM管理培訓呢？

　　TPM管理培訓

　　1、業務知識、崗位技能培訓

　　企業應將TPM管理理念融入企業文化、企業制度的各方面，在此基礎上對新員工進行培訓。包括不斷實施與員工崗位相關的業務知識和崗位技能的培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰所需的新知識、不斷地實施企業的管理理念、規章制度、發展方向、企業文化等方面的培訓，使員工與企業具有共同的語言和企業所需的行為規范、不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在充分掌握理論知識的基礎上，能自由地應用、發揮、提高。

　　2、素質提升培訓

　　應不斷對新員工進行TPM管理中的溝通、協作、價值觀、管理方法及技巧、自我形象設計、團隊合作精神、職業道德、社會公德的培訓，滿足員工自我實現和企業發展的需要。還可以不斷地組織進行員工成人學歷教育工作，來提升企業優秀員工的學歷水平和綜合知識。

　　3、不斷督促整改

　　TPM管理是一個持續性、系統性的工程，企業對員工的培訓也是一樣的，在進行全方位的培訓后還應在實踐中對培訓的效果進行檢測，這也是對員工的一種督促，發現問題及時整改。同時對于TPM管理理念的宣傳也不是體現在員工進公司的開頭，只要員工在職就不應停止其理念的灌輸。

　　現代企業的競爭，歸根到底就是人才的競爭，從某種意義來講，也是企業培訓的競爭，而人員流動大的企業要想將TPM管理理念培訓、傳達給員工，就只有將TPM管理融入企業文化建設，成為企業不可分割的一部分。