TPM設備管理咨詢公司概述：TPM的特色之一是全員參與生產維護，也就是說制造部門、設備使用部門都參與到設備保養工作。在競爭激烈的環境下，為求企業的生存，保養活動的重要性將受到重視，同時，要求企業全員能夠自發性的保養設備。

　　TPM自主保養

　　目前在企業中，QC圈以及ZD等小集團活動已經非常普及，而自己的工作，由自己作自主性管理的想法已落實每個人身上，因此產生了自主保養中。那么何謂TPM自主保養呢？

　　一、自己的設備，由自己維護

　　所謂的自主保養，乃指每一個作業者，以「自己的設備，由自己維護」為目的，致力于進行自己設備之日常檢查、給油、零件更換、修理、異常的提早發現、精度的檢查等，隨著技術的進步，設備愈加高度化、復雜化，也隨著企業規模的擴大，保養功能逐漸獨立出來，運轉部門只專心從事于生產，保養則為保養部門的工作，造成現場從業人員有「我是從事生產的人，而修理是你的事」的想法。所以，生產現場只從事工件的拆裝，檢查質量，而對于設備的維護以及給油等，一切與設備有關的問題，認為應屬保養人員的職責。

　　另外，也有發生故障那是因為“保養部門的方法不對所致”、“導入設備時選擇犯錯”，跟生產現場沒有關系等想法，此種錯誤的想法務必要改變才可以，事實上，只要作業人員略加留意以及予以給油清掃，即可防止故障于未然，只要多接觸設備就可以感受到異常，如此，即可防止許多問題的發生。

　　二、成為對于設備內行的操作員

　　為推動自主保養，操作人員必須成為對設備內行的操作員，而不是僅從事操作，也必須達到，能處理原來由保養員所擔任的工作，并且隨自動化、機器人化之進行，其必要性也越大。

　　對操作員而言，最需要的是要具備能發現異常的能力，也就是對于質量以及設備，能感覺出異常的能力。

　　因此，TPM自主保養人員必須具備以下三種能力：

　　1、有決定正常及異常判定基準的能力(有設定條件的能力)

　　2、能明確地遵守條件管理規則之能力 (有維持的能力)

　　3、能迅速地采取對異常正確處置之能力 (有處理以及修理的能力)

　　更具體的說，也就是現場操作人員要具備下列之能力：

　　1、須具有能發現設備不正常的能力與改善的能力。

　　2、能深入了解設備的構造功能，并能發現異常原因的能力。

　　3、能充分了解設備與質量的關系，而能預知質量異常與發現原因的能力。

　　4、具有修理的能力。

　　5、對于與本身職務有關的主題之個別改善，能獨自或經由相關部門的協助下完成。